“原本以為新冠疫情會拖延工期，沒想到新年前就能夠拿到新房，我們打心眼里高興。”近日，187戶動遷安置居民在第一波寒流來臨之前順利搬入“豐匯雅苑”。這個由上海浦開集團(tuán)下屬投資企業(yè)上海浦東地產(chǎn)公司承建的保障房項(xiàng)目，歷時三年改造，“以人民為中心”描繪安居畫卷，助力提升人民城市的民生溫度。

“豐匯雅苑”位于周浦鎮(zhèn)祝家港路，總建筑面積為9.76萬平方米。走進(jìn)小區(qū)，一幢幢保障房排列整齊，間距開闊，小區(qū)地面道路寬敞，景觀綠化和功能區(qū)塊劃分清晰。但第一次來這兒的人或許想象不到，這里原先是一片危房殘損、污水橫流、安全隱患大的居民區(qū)，“夏天外面下大雨、屋里下小雨，冬天還得自己燒爐子取暖?！笔蔷用裨?jīng)的四季日常。

浦東地產(chǎn)公司接到改造任務(wù)后，針對周浦鎮(zhèn)動遷改造需求，尊重當(dāng)?shù)厝罕娚盍?xí)慣，堅(jiān)持高品質(zhì)設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的原則，科學(xué)規(guī)劃住房布局，合理配置小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善群眾居住條件，讓“安置”成為“安居”。

在保障房建設(shè)中，成本控制是項(xiàng)目管理的核心。項(xiàng)目施工過程中，浦東地產(chǎn)公司在有效控制建設(shè)成本的前提下，通過精細(xì)化管理，科學(xué)統(tǒng)籌，積極解決多個“超成本”難題。如在施工過程中，公司發(fā)現(xiàn)小區(qū)原次入口設(shè)計(jì)不合理，存在安全隱患且影響居民出行。公司努力克服受疫情影響的工期問題及道口開設(shè)掘路等繁雜手續(xù)，統(tǒng)籌安排，調(diào)整方案，重新開設(shè)道口，排除安全隱患。此外，小區(qū)周圍的韻波路、祝家港路區(qū)域雖不在施工范圍內(nèi)，但該區(qū)域臟亂的情況影響了小區(qū)的外圍環(huán)境。浦東地產(chǎn)公司跨前一步，主動與周浦鎮(zhèn)政府商議，聘請相關(guān)單位重新設(shè)計(jì)綠化景觀方案，致力全方位打造干凈舒適的住房環(huán)境。通過科學(xué)統(tǒng)籌精細(xì)化管理，在有效控制成本的基礎(chǔ)上，兼顧了經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng)，獲得了居民的支持和認(rèn)可。

保障性住房往往被認(rèn)為是“邊緣設(shè)計(jì)、邊緣質(zhì)量”。但浦東地產(chǎn)公司充分借鑒優(yōu)質(zhì)商品房設(shè)計(jì)理念，合理布置道路鋪裝、人車分流等，將安全性、便利性、舒適性有機(jī)整合，并且憑借坡度精準(zhǔn)的室外散水設(shè)計(jì)及真石漆鋪面、光潔平整的倒置式屋面工程以及碳中和的建筑節(jié)能理念，先后獲得“上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”“上海市建筑工程東方杯”以及上海建筑工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)“白玉蘭獎”等榮譽(yù)。

項(xiàng)目改造中，浦東地產(chǎn)公司理解居民想盡快入住的訴求，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，加快施工進(jìn)程，近日“豐匯雅苑”順利交付。在首個交房日，工作人員全程跟進(jìn)交付環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場陪同居民耐心細(xì)致驗(yàn)房，解答各種疑問，幫助解決交付中的難題，趕在寒流來臨之前，讓居民們能夠安心入住新房。

作為浦東開發(fā)建設(shè)的主力軍，浦開集團(tuán)將保障房建設(shè)作為認(rèn)真踐行“人民城市”重要理念的抓手，發(fā)揮國企的功能作用，盡力而為和量力而行相結(jié)合，落實(shí)上海住房發(fā)展部署，在優(yōu)化保障房規(guī)劃布局、設(shè)施配套和戶型設(shè)計(jì)的同時抓好工程質(zhì)量，讓入住的群眾感到安心踏實(shí)、感受家的溫馨。

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本站編輯夏睿

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