導(dǎo)讀：在建設(shè)工程領(lǐng)域，買(mǎi)賣(mài)合同糾紛時(shí)有發(fā)生，尤其是在涉及工程分包的情況下，責(zé)任主體的認(rèn)定往往成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。本文通過(guò)一個(gè)典型的30萬(wàn)欠款案例，深入探討合同相對(duì)性原則在司法實(shí)踐中的適用，為企業(yè)和個(gè)人在相關(guān)交易中提供法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議。

案件背景：分包商欠款引發(fā)的糾紛

在建設(shè)工程領(lǐng)域，分包現(xiàn)象十分常見(jiàn)，由此引發(fā)的糾紛也屢見(jiàn)不鮮。本案中，被告徐某杭作為分包商，在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行了建材采購(gòu)。2023年2月至5月期間，原告分6次向徐某杭供應(yīng)建材，每次送貨都有詳細(xì)的記錄，明確了貨物的種類、數(shù)量和規(guī)格等信息。然而，到了12月，徐某杭僅向原告出具了欠條，確認(rèn)了所欠貨款的金額，之后總包方代徐某杭支付了3萬(wàn)元貨款。原告起初將總包方也列為被告起訴，但后來(lái)基于訴訟策略的調(diào)整，撤回了對(duì)總包方的起訴。

1、雙方核心主張分析

原告主張徐某杭個(gè)人承擔(dān)付款責(zé)任，其法律依據(jù)明確。欠條由徐某杭個(gè)人簽署，增值稅發(fā)票也開(kāi)具給徐某杭，根據(jù)合同相對(duì)性原則，徐某杭應(yīng)當(dāng)為欠款負(fù)責(zé)。

然而，對(duì)于總包方代付行為的法律定性存在爭(zhēng)議。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，總包方的代付行為可能構(gòu)成債務(wù)加入，需承擔(dān)連帶責(zé)任；但另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，這只是一種代付行為，不能認(rèn)定總包方需承擔(dān)責(zé)任。法院結(jié)合欠條簽署主體和發(fā)票開(kāi)具對(duì)象等證據(jù)，認(rèn)定這只是單純的代付，非債務(wù)加入。

2、法院審理與判決結(jié)果

證據(jù)鏈條構(gòu)建：在法院審理中，構(gòu)建完整的證據(jù)鏈條至關(guān)重要。本案中，欠條、送貨單和增值稅票據(jù)形成了有力的證明體系。欠條由徐某杭簽署，明確了欠款金額；送貨單記錄了 6 次送貨的詳細(xì)情況；增值稅發(fā)票開(kāi)具給徐某杭，表明交易主體是原告和徐某杭。盡管被告徐某杭缺席審理，但原告提供的證據(jù)形成了完整鏈條，法院對(duì)其真實(shí)性和證明力予以認(rèn)可。

判決要旨：法院嚴(yán)格遵循合同相對(duì)性原則，判決徐某杭在判決生效之日起*日內(nèi)支付剩余貨款32111.76元，并承擔(dān)訴訟費(fèi)。若未按期履行，需加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。

3、法律焦點(diǎn)深度解析

合同相對(duì)性原則的司法適用：法院否定總包方承擔(dān)連帶責(zé)任，運(yùn)用了三重審查標(biāo)準(zhǔn)，即委托代理、職務(wù)行為、表見(jiàn)代理。經(jīng)審查，無(wú)證據(jù)顯示徐立杭采購(gòu)是受總包方委托；徐某杭作為分包商，非總包方工作人員，采購(gòu)行為非履行總包方賦予的職務(wù)；雖有總包方代付 3 萬(wàn)元，但不足以讓原告有理由相信徐某杭有代表總包方采購(gòu)的代理權(quán)。因此，從三重審查角度，排除了總包方的責(zé)任。

表見(jiàn)代理的認(rèn)定邊界：增值稅發(fā)票開(kāi)具行為具有重要的法律意義。發(fā)票開(kāi)具給徐某杭，表明交易主體是原告和徐某杭，這是判斷是否構(gòu)成表見(jiàn)代理的重要依據(jù)。僅有代付行為不能直接認(rèn)定構(gòu)成表見(jiàn)代理，還需要綜合考慮其他因素，如相對(duì)人是否有理由相信行為人有代理權(quán)、是否存在使相對(duì)人產(chǎn)生合理信賴的表象等。本案中，結(jié)合欠條簽署主體和發(fā)票開(kāi)具對(duì)象等情況，不能認(rèn)定原告是基于對(duì)總包方代理權(quán)的合理信賴而進(jìn)行交易，故建筑企業(yè)代付歷史行為不構(gòu)成表見(jiàn)代理。

4、實(shí)務(wù)啟示與風(fēng)險(xiǎn)防范

建材供應(yīng)商風(fēng)控要點(diǎn)：一是仔細(xì)核實(shí)采購(gòu)方的身份和資質(zhì)，明確交易對(duì)象；二是在簽約環(huán)節(jié)避免出現(xiàn)未核實(shí)采購(gòu)權(quán)限、未明確采購(gòu)方與總包方關(guān)系、未審查信用狀況等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；三是送貨單、欠條等單據(jù)應(yīng)詳細(xì)記錄交易信息并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)；四是盡量避免通過(guò)第三方代付，若需代付應(yīng)明確代付性質(zhì)和責(zé)任；五是定期對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估。

建筑企業(yè)合規(guī)建議：一是規(guī)范授權(quán)文書(shū)管理，明確分包商的采購(gòu)權(quán)限和范圍，出具詳細(xì)授權(quán)委托書(shū)；二是注重交易痕跡留存，要求分包商保留所有相關(guān)交易憑證；三是建立避免被認(rèn)定表見(jiàn)代理的核心機(jī)制，包括加強(qiáng)對(duì)分包商的管理和監(jiān)督、明確告知供應(yīng)商分包商的權(quán)限范圍、明確代付行為的性質(zhì)和責(zé)任等。